相比之下，公司上市后，西部矿业除部分高管获得高薪和分红外，大部分员工并未获得应有的股票分红。他们继续向有关部门上访，但始终没有找到解决办法。从主动从北京来到偏远省份的矿业公司工作，到逐步在公司担任领导职务，带领公司上市，再到步入仕途，成为公司的高官。省部级，毛小兵不仅有吃苦耐劳的一面，也未能逃脱黑色利益的漩涡。

虽然这种好名声极具隐蔽性和欺骗性，并不能代表他的真实性格，但几乎所有人，无论是毛小兵早年工作的西部矿业还是西宁市，都觉得毛小兵的名声太差了。 2011年毛小兵出任西部矿业董事长后，苏荣、蒋洁敏也来到青海上任。这也引发了青海官方圈内两种不同的声音。有人为毛小兵感到惋惜。 2012年进入青海省委常委时，他是当时15名65后省委常委之一。他是大家都看好的一颗冉冉升起的政治新星。

1、青海西部矿业陈海明处理结果

国有企业资产评估的通常做法是，评估机构完成对企业的评估后，首先报国有资产管理部门确认。经确认后，即完成有效的国有资产评估程序。积极关停赛石塘铜矿，退出大厂金矿、大厂金矿外围勘查、莫哈拉亨铅锌矿等9个涉及自然保护区的采矿权，开展生态修复治理工作，并通过省生态环境局经自然资源厅和省自然资源厅恢复管理验收。

2、青海西部矿业招聘

随后，虽然西部矿业的IPO一步步从地方到中央各级行政审批，但仍有人曝光其内部运作中违反国有资产评估程序的行为，将矛头直指著名投资巨头高盛。积极开展专业技术资格评审和招聘，畅通职业发展通道，与知名大学建立联合培养机制，促进员工岗位发展。现有专业技术人才1424人，技能人才1868人，为推动高质量发展提供智力支撑。

3、青海西部矿业工资待遇

为了提高员工积极性，毛小兵不仅制定了严格的奖惩制度，还利用以前同学的资源，争取到了东部省份多家企业的注资，为矿业集团的发展注入了活力。随后，中国铜铅锌集团公司持有的西部矿业集团85.45%股权划转至青海省国资委，公司名称变更为西部矿业股份有限公司。西矿全体干部职工将进一步激发志气、力量、锐意进取，坚定信心，强化谋略，奋力拼搏，切实推动今年的辉煌开局。

4、青海西部矿业集团

但事实上，2003年，中科华就向西部矿业出具了《资产评估报告》，但直到2006年9月29日，青海省国资委才批准该评估有效。这些年来，西部矿业集团在国企转型中找到了新路径。以科技助力转型，以创新助力发展。开启了技术创新+生产实体的新运营模式，有效地将科技成果转化为实际生产力，有效解决了采矿、冶炼单位面临的问题。主要技术瓶颈。

西部矿业集团持续推进三大变革，扎实推进国企改革三年。实现了集团管理战略、决策、风险防范。各分公司规划运营，强化管理，落实落实。主要采矿业产能翻番，冶炼产量翻番。盐湖化工再创新高，实现新突破，文化旅游增添新元素，全面进入高质量发展新阶段。