作为一个勇于尝试、勇于犯错的变革先锋，林晓海在任期间的贡献以及他带来的阿里巴巴能量，必然会在高鑫零售的发展图景上留下浓墨重彩的一笔。开业现场，高鑫零售执行董事兼首席执行官林晓海向媒体诠释了M会员店的品牌理念：美好生活，不止一种选择。高鑫零售亮出财力，利润上涨的背后：员工减少1.4万人，人工成本下降3亿多元。双方将整合线上线下专业能力，共同探索中国零售业新零售发展机遇。

在这场零售革命中，M会员店的故事展现了零售行业的无限可能。鑫零售M会员店产品经理佘宪平表示，M会员店希望实现生鲜小包装、品质升级、华东特色、配送更实惠。随着林晓海的辞职、沉晖的掌舵，高鑫零售的发展路线将如何改变，还有待观察。 3月26日晚，高鑫零售宣布重大人事变动。林晓海因需调往阿里巴巴集团另聘，辞去公司执行董事兼首席执行官职务，由沉晖接任，即日起生效。

1、高鑫零售官网

据高鑫零售M会员店事业部总经理袁斌介绍，扬州M会员店开业8个月以来，店内商品更新率达到60%。 2023年12月底至2024年1月中旬，高鑫零售将在上海、南京、吉林、珠海、青岛、常州、阜宁、茂名、绍兴9个城市开设12家新店。在财报中，高鑫零售提到，未来除了打磨M会员店外，公司还将通过中润发的扩张和小润发的探索，尝试打造第二条增长曲线。

2、高鑫零售网络

高鑫零售除了被阿里巴巴收购当年实现零售收入正增长外，近两年业绩屡创新低。本周零售新闻：步步高已确定两名工业投资者；传霸王查吉将赴美IPO；曼纳上海链家打造共享门店。目前，高鑫零售还不是阿里巴巴的烫手山芋。只是缺乏合适的退出通道。而且，目前高鑫零售的股价较低，因此现在不一定是采取行动的最佳时机。高鑫零售指出，公司亏损扩大的原因有很多，包括供应链业务战略收缩、供应保障业务萎缩、业绩不及预期等。

3、高鑫零售ceo

高鑫零售预计2024财年亏损1.6-17亿元，同比由盈转亏。计划聚焦核心业务，关闭亏损门店，强化优势区域布局。优势四：坚守零售本质与差异化：进入新赛道时，M会员店团队坚守零售本质——质量、价格、服务、效率，并在此基础上寻求差异化，打造独特的品牌形象和购物体验。本月起，高鑫零售将在全国新开21家门店，覆盖大润发、大润发超市、M会员店。

佘宪平作为高鑫零售代表，从选品、供应链等角度阐述了M会员店的优势。高鑫零售将围绕“差异化产品能力、线下体验中心、线上配送中心、多业态全渠道发展”四大战略，以及生鲜仓储能力和门店数字化能力建设，成为实体零售数字化转型的关键。领导者和新零售标杆。