近日，沉阳机床重组敲定，央企通用技术成为第一大股东。沉阳集团和沉阳有限公司这对父子彻底分家，成为两家独立经营的公司。共享机床模式的目标客户是规模较小、技术能力较弱、有订单资源、产品相对不复杂的企业，以订购通用型、大批量、基础件为主。推动定程切削限位手柄并打开电动进给。当切削深度达到要求值时，开关电动进给手柄会自动抬起并关闭电动进给，完成定程切削。

对于申机机械来说，下一步将继续沿着工业服务、工业互联网方向发展，探索新的商业模式；对于申机机械集团来说，将在传统机床行业的基础上推动产品由低端向中端升级。 2011年，沉阳机床收入突破100亿元； 2011年以180亿元营收位居全球机床行业第一，受欢迎程度空前。上面我们谈到了重组事宜、沉阳机床新世纪以来的发展趋势、i5系统以及共享机床的概念。

1、沈机中捷机床有限公司

质疑i5的第一个原因是它没有进入高端市场。其应用仍集中在通用型、低端二轴、三轴机床产品上，并没有解决高端核心技术产品的需求。 2008年关希友升任沉阳机床董事长后，给予上海数控系统开发团队很大的自主权。领队是同济大学的师兄朱志豪。代表企业如西门子、发那科等与主机厂有上下游关系，相互合作。因此，他们的系统可以同时供应多个OEM。沉阳机床本身也大量使用西门子、发那科的数控系统。提供给用户。

中捷是一家大型国有企业。国家钻探研究所位于我厂。主要生产各类钻镗床、数控镗床、加工中心。其产品享誉国内外。中国加入世贸组织，成为世界工厂后，在我国创造了大量的制造需求。以生产通用产品为主的沉阳机床迎来了黄金发展周期。通用技术集团将出资35亿元，占申机集团57%的股份；拟投资18亿元，占申机集团股份29.99%。申基集团与申基集团将不再存在股权关系，独立运营。每个人都有自己的侧重点。

本文分析了沉阳机床近年来的发展轨迹，理性看待这家中国机床旗舰企业所经历的一切。将开/关电动进给手柄按至极限位置，然后向外拉动主轴移动手柄。电动进给已打开。如果主轴正转，则主轴向下进给。如果主轴反转，电动进给手柄将打开和关闭。主轴向上进给。如需切断电动进给，只需抬起手柄即可开启和关闭电动进给。

在制造业领域，通用技术集团已经拥有机床业务。先后收购了北京机床研究所、齐齐哈尔第二机床厂、哈尔滨量具集团、大连机床等4家国内机床行业知名企业。简单总结一下，自i5推出以来，其产品和应用正逐渐从低端通用机床向高端精密机床渗透。高端市场刚刚开启，尚未站稳脚跟。

沉阳机床于2014年正式推出i5数控系统，此后引入互联网、云技术和共享商业模式。一方面试图进入工业互联网市场，另一方面试图通过共享模式在制造业复制互联网经济的规模奇迹。