如果说用工制度下通过人力资源配置管理来提高人效是企业人效提升的1.0阶段，那么通过派遣、外包等第三方来提高人效就是2.0阶段，我们建议搭建一个平台通过数字智能技术实现这种内外部人员高效配置的社会化共享用工模式，就是人效提升的3.0阶段。张国梁告诉《财经故事》，夸张地说，我们做的是行业就业版的“滴滴”。

该集团拥有20多条欧洲巴士旅游线路，常年提供跟团游，年跟团量超过2万人次。每年还接待4000多名中国商务官员。是第一家实现在线实时预订和专业代理呼叫的公司。一家提供中心及用户积分累积、奖品兑换等服务的欧洲华人旅行社。 FairHR成立于2004年，是中国领先的在线人力资源流程服务商、新三板上市公司（股票代码836995）。是一家业务覆盖面广、流程标准高、布局全国的大型人力资源服务机构。

1、泛亚人力劳务派遣

泛亚万宝集团在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、苏州、杭州、天津等20多个城市设立了分支机构，并在全国300多个城市建立了服务网络。而人才市场上拥挤的大量候选人却在混乱中流动。有的人从二线城市迁往上海、北京，有的人从上海返回二线城市。有其他行业的人想转行医学，也有医学人才渴望尝试其他行业。有猎头做兼职投资，也有投资人同时做BD——。没有人能弄清楚自己职业生涯的下一站在哪里。

2、泛亚人力资源有限责任公司

最急需发展的技能是：“战略思维、留住人才、识别和培养未来人才以及影响他人”。性格开朗，心地善良；具有较强的数据整理和逻辑分析能力、较强的执行能力、勤奋的沟通表达能力。 HR还是需要想得更高一点。我们不能认为我雇用的人是我们自己的人，其他人与我无关。我们应该以全局的眼光来控制和配置与公司相关的所有人力资源。深耕人力资源领域20多年的张国梁对此呼吁。

3、泛亚人力集团

相反，在中小企业的竞争中脱颖而出、积累了广泛人脉资源的候选人，现在获得机会的概率更高。十多年来，泛亚万宝集团已为2000多家企业的25万名员工提供了优质、满意的服务。布莱尔补充道，他们曾经被推到顶峰，但现在潮水已经退去，他们需要面对市场对自己的重新评价。不过，导演级别基本处于年富力强，努力的人还是抢手的。

4、泛亚人力上市了吗

劳动力成本一直是企业最重要的成本。以酒店为例，《中国酒店人力资源状况调查报告（2022）》显示，49%的受访酒店人力成本占比在30%以上，有的甚至超过50%。新闻：2017-08-04：泛亚人力资源入围2017年全球人力资源服务机构100强，排名第74位。

如果练习和反馈全部靠人工完成，通常会需要大量的人力和时间。但如果能善用科技和人工智能，就能以虚拟现实的方式进行实践并及时反馈。这不仅可以避免需要培训的风险和成本，而且可以降本增效。