之所以将这两家放在一起分析,是因为两家公司背后都有同一股东深投控股,而深投控股的背后是深圳市国资委。截至2021年底,深置业集团总资产从3800万元增至145.82亿元,增长384倍。已形成以房地产开发为主业,涉足城市更新、物业管理、资产运营、实业投资等领域的多元化集团公司。公司下属各级经营法人实体40余家,下设4家企业。房地产开发、城市更新、物业管理、资产运营等平台公司。
说明房地产重组再融资的重新开启,确实给有重组预期的房地产企业带来了绝佳的机会。此次置换的资产更关系到深圳地产的未来发展和流通股东的利益。深投控股对此有何具体举措?深圳地产集团总部位于国贸大厦。步入42楼国贸大厦的历史陈列,老照片、老物件静静呈现,可以深刻感受到当年激动人心的改革事件。
经过统一思想和企业文化价值观的重新发现和重塑,历史悠久的国贸精神已成为广大干部员工个人的行动指南和精神力量。集团各级干部员工创业热情高涨、想方设法推动企业转型发展已蔚然成风。蜕变、壮大,摆脱成长的烦恼,浴火重生。 1992年3月,深圳地产集团股票上市。以此为起点,集团开始进入快速发展壮大的阶段。利润从1991年的8312万元增加到1993年的320万元,增长了285%。
深置集团敢为人先、求变做强,努力书写更多春天的故事。作为大股东,我们肩负着监管国有资产的神圣使命。我们将严格遵守国资监管规定和上市公司相关规定,在法律法规允许的范围和程序内,为深圳物业解决历史诉讼提供支持。尽快开展股权分置改革,将股权分置改革与资产重组相结合,有利于提高深圳地产的资产质量和盈利能力,改善公司基本面,增强公司可持续发展能力,并利用资本市场的杠杆作用最大化最大限度地保值增值国有资产。
经过四十年不断奋斗,深地产集团实现了精彩变革,辉煌数据记录了巨变的发展轨迹。我们衷心希望广大投资者能够支持本次股改,使深圳地产尽快改善基本面,做大做强,早日实现公司发展的跨越。陈洪波:本次股改大股东对土地资源的注入拟采取资产置换的形式。深地产集团多年来积累的相对低效、无效的资产,经评估后将与大股东含有土地资源的优质资产等额使用。评估新注入资产时将充分考虑置换、开发利润率。
笔者:深投控股对深地产此次股权分置改革的信心有多大?还有第四次、第五次股改的可能吗? 2009年9月3日,深圳地产集团第三次股改启动,2009年11月3日恢复正常上市,S深圳地产变更为深圳地产A; 2009年,集团实施自1996年以来的首次股利分配,每10股派发现金红利0.112元。