针对央企资金问题，该县加大政策支持和资金投入，解决此前茶园管理维护、茶叶采购资金短缺的问题，切实解决了各央企资金问题。池金清本人以身作则，将学习培训发展视为金徽酒业的核心竞争力之一。当今时代，印江梵净山茶以其醇厚甘甜的口感，为人们提供了丰富的健康饮食理念。被誉为“中国名茶之乡”。茶产业已成为印江的主导产业和农民增收的重要渠道。

印江茶产业发展中心副主任刘丽红表示，在龙头企业的带领下，区域央企、小微企业、茶农的低产茶园升级改造投产，提质增效。效率、茶树绿树率显着提高。从2007年进军白酒行业，到2023年开设120多家门店，池锦清用了16年时间，实现了从夫妻店到白酒行业Costco的逆袭。

1、金香缘米线东平店

作为中国酒类流通行业中距离Costco最近的企业，金徽酒业采取80%跟进、20%创新的策略，学习Costco的成功经验。九字诀是对公司经营管理的部分总结。一场新的自我革命，区域中心公司在龙头企业的带领下，根据龙头企业的生产订单进行初加工，并按照质量标准指导茶园管理维护工作，有效降低管理维护成本，并提高茶树的生长速度。加快了印江新瑞等央企的快速发展，促进了茶园提质增效。

2、榆次金香缘米线

金徽酒业通过学习培训，重新建立了企业、团队、客户的生态链，成为公司稳健发展的动力。走进金徽酒厂，公司的文化墙上突出了这样一句话：知识决定格局，格局决定布局，布局决定结局，结局决定人生。在葡萄酒经销企业中，金徽酒业以善于学习、善用培训着称。指数、期货、期权、个股板块排名、新股基金、港股、美股期货、外汇、黄金自选股、自选基金。 2019年12月，30岁的迟金清投资1.9万元，在郑州商城路——号开设了金徽酒业第一家情侣烟酒店。

3、金香缘黑芝麻糊

2007年，池进清受朋友邀请参加学习班。通过老师的专业讲解，提高了他对企业管理的认识，收获颇丰。后来他得知培训是收费的，朋友就帮他垫了钱。迟进庆表示，金徽酒业定位为国内仓储式葡萄酒连锁经营的先行者。门店零售占比不足20%，客单价达到1800多元。主要依靠团购、企业定制、大客户销售。这对公司的服务提出了很高的要求。

4、金香缘米线图片

2007年，金徽酒业仅有22家门店。当年收入最高的店长年收入为82万元。公司专门奖励她一辆宝马5系，让业内人士都称她为“宝马姐姐”。在迟金庆看来，金徽酒业的120多家门店，每一家都是一个服务端口，公司更像是一个平台。金徽酒每开一家新店，都会召开店面拍卖会，对有兴趣竞聘店长的员工进行定向绩效竞价。

该县合水镇白源村桂花茶专业合作社也将白源村80余户个体户的茶园在央企指导下安全转移，进行高标准基地管理和维护，吸引了当地群众前来参观。茶园采摘茶绿。采收的茶青按照市场定价出售给央企，实现产品效益最大化，激发专业合作社参与发展新动力。