股权转让税务筹划，公司股权转让实施方案

而且，格力2017年的芯片进口量也只有几十亿。以格力的体量，即使这部分全部自产，也不会增加多少业绩。格力电器上市时，格力集团持股7500万股，占比60%，处于绝对控股地位。市场上对此事的争议主要集中在格力与银隆——的关联交易上。你董明珠想自己吹喇叭，为什么要用格力的钱来押注相对不确定的转型？

行业观察家钟大军撰写了一篇题为《格力再现褚时健式人物》的重磅文章，并在多家媒体刊登。立即将格力电器创始人朱江洪推到了舆论的风口浪尖。如今，具有国际化和互联网产业优势的高瓴资本已取代传统国企格力集团成为第一大股东。格力电器无疑是勤劳且幸运的。再想象一下，如果格力直接把从用户收集到的数据喂给生产线上的机器人，芯片业务的想象空间会不会再次增大？

1、格力筹划股权转让董明珠会接盘吗

从放权让利到产权股份制改革，从行政审批管制到资本投入，从计划经济到逐步退出优势产业，从两步走税制改革到《关于完善产权保护的意见》 ”，在激烈的市场竞争中，在保守的产业和经济政策之间走钢丝，是那一代企业家必须面对的共同命运和历史考验。在格力的每一步发展中，董明珠作为优秀企业家的格局都起到了决定性的作用。长虹国有股占公司总股本的53.6%。这种模式不利于长虹的发展。

2、格力筹划股权转让进展

柳传志明白，只有摆脱制度的束缚，推行员工持股计划，在市场上奋战的联想才有足够的内在动力生存、发展、壮大。但由于股东大会没有通过格力收购银隆的方案，董明珠选择以个人名义进行收购。 2016年，经过不断努力，柳传志创造性地将北京联想整合入香港联想，完成二次上市，保留私募股权，终于跨过了联想国有转民营这一最决定性的坎。

3、格力筹划股权转让

尽管当时健力宝财力雄厚，但李经纬选择陪着李宁到处寻找资金，并强调不要把健力宝的钱全部花光。到2007年5月，格力集团对格力电器的持股比例已降至29.74%；到2009年，格力集团对格力电器的直接持股比例已降至19.45%，首次低于20%。它的生命力下降了。在经历了两次重大失误之后，长虹一直在努力重新站起来。这支曾经领先的蓝筹股现在的股价还不到其峰值的五分之一。

由此，朱江洪得以接手格力集团，格力电器成功推进全流通股改，与各地国企股改一起助推了2006年至2007年风起云涌的牛市以格力目前的供销渠道和生产能力，一旦能够接手手机芯片领域，干掉小米和蓝绿厂并不难。董明珠做客电视台时曾这样说过：格力遇到困难就去找国资委，但国资委不理睬，要求我们解决。我们自己。

本次事项的具体交易方案仍处于筹划之中，以保护广大投资者的利益，保证信息披露的公平性，避免公司股价出现异常变动。公司股票预计自4月1日起停牌，停牌时间不超过5个交易日。