四项产业转型实现了从零到全球领先的跨越。蔡荣军傲慢的表现赢得了同行的关注。当然,负重前行的蔡荣军并没有停止探索新市场和创新业务。蔡荣军曾获得多项重要奖项和荣誉,包括中国经济学会青年经济学家奖、北京大学优秀青年教师奖等。 2009年,欧菲光濒临破产,蔡荣军和弟弟蔡高晓出资439万元接管业务。
随后的几年里,蔡荣军熬过了最艰难的日子,终于在红外截止滤光片领域站稳了脚跟,抢占了该领域全球30%的市场份额,并于2010年成功登陆资本市场。 2016年,蔡荣军得知一家公司要采用薄膜压制材料用于光学镀膜滤光片,他感到了危机感。凭借这四次产业升级转型,蔡荣军凭借消费电子领域的优势,于2016年开始向苹果供货,成为苹果在中国的30家供应商之一。
或许是因为技术人员出身,蔡荣军非常热衷于消费电子行业和产品的升级转型。当前位置:首页工作经历蔡荣军简介_蔡荣军:职业和学术贡献。 2016年,蔡荣军第四次实施产业转型计划,研发指纹识别模组,并投资建设亚洲最大的指纹识别模组工厂。本文将介绍蔡荣军的个人信息、学术背景以及他对经济学的贡献。蔡荣军结合当前产业发展机遇提出了抓住新能源和智能网联汽车产业发展机遇的建议。
2007年,蔡荣军作为技术专家被引入公司,并主导公司产品转型,转向相机、摄像机用红外截止滤光片的开发。然而两年过去了,公司业绩依然没有什么进步。最终,原股东于2004年9月退出股份,并将公司股权以约439万元转让给蔡荣军及其弟弟蔡高晓。但总体来看,华为订单和股价的回升对于蔡荣军来说更像是暂时的喘息机会。
依靠这种常人看不懂的红外截止滤光片技术,蔡荣军成为了全球唯一的供应商。他在短时间内击败了竞争对手,获得了全球30%的市场份额,成为领先的制造商。此外,去年6月底,欧菲光被正式从实体名单中剔除,这也为蔡荣军减轻了一大负担。
蔡荣军表示,深圳是一座企业和企业家取得成功的城市。一流的营商环境成为企业和企业家发展的沃土。企业经历了一系列为经营实体解决问题、办实事、降低成本、提供优质服务、提供帮助的解决方案。升级后的政策组合,帮助企业更好做大、更快发展。 2006年,大学毕业的蔡荣军加入柯达6年,从一名普通技术人员成长为核心工程师。面对一致反对,蔡荣军坚称,未来手机摄影不会只是一个配件功能,而是会取代相机。
作为欧菲光背后的掌舵人,刻意低调的蔡荣军因其四次成功转型以及在同行中的持续领先而被外界所熟知。