航天科技集团第七次工作会议指出，集团公司人才队伍建设工作体系不断完善，有效激发了广大员工的创新创造活力。航天科技集团自1999年成立以来，始终坚持以国家战略为引领，以全面深化改革为动力，突出富国强军使命，突出市场化战略转型和人才强企，切实履行国家战略安全、引领科技进步、带动经济社会发展、推动建设航天强国的历史使命。

此外，航天科技集团重点培育、集中、放开发展潜力大的苗子，提早选拔他们主持或承担重大科研项目、重大科技计划、重大工程（行业）项目，使他们能够最积极地进行创新思维和创新。重用能力最强的黄金时期，加快培养年轻专业技术人才。航天控股将在两产业发展新起点上抓住新机遇、新挑战，助力完善现代航天产业体系，发挥国际平台优势，更好服务产业发展大局集团公司的。

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他们带领的团队充满活力、拼搏创新，为载人航天、探月、北斗导航等重大工程任务的圆满完成提供了强有力的人才保障。多年来，航天科技集团培养了一支领军人才队伍，充分发挥了领头羊作用。支持以质量为中心的典范级供应商管理和体系建设，开展现代航天供应链管理理论和风险管控技术研究，创建航天产品特种工艺质量保障联盟，体现集团公司努力成为现代产业链链龙头承担责任。

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今年11月初，在奖项备受重视的纽伦堡国际发明展上，航天科技集团一院211厂14车间组长、大工匠高凤林荣获三金一举获得创新发明项目奖牌，震惊所有人。这两个产业是航天事业的重要组成部分，是航天技术和国家战略新兴产业转化应用的重要支撑。

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会议围绕三优三强四提升10项重点任务，制定了推动两产业高质量发展实施任务清单，明确了责任领导、完成时间、量化考核指标，确保顺利实现公司两产业高质量发展目标加快推进未来航天控股产业高质量发展。

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大力发展数字质量、供应链风险评估、特种工艺认证、装备检测鉴定、武器综合保障、质量成本与经济性、信息化能力评价等新专业。在支持集团公司实现三高全面发展的同时，我们还将创建支持研究院不断发展新业务、新能力、新优势。 9月15日至16日，航天控股召开高质量发展研讨会，系统回顾了航天控股的发展历程，阐述了航天控股在推动集团公司两大产业高质量发展中的重要作用。

三高全面发展观重点构建系统完整、科学协调的指标体系，是我们衡量各项改革发展规划和措施成效的重要标准。