答：用做最诚实可靠的人的文化理念，全面强化理赔员诚实可靠的工作作风，培育爱思控制理赔成本的专业素养。为什么麦当劳严格流程控制的文化与INTEL几乎无结构控制（ADHOCRACY）的创新文化如此相反，却又同时勤奋？夏汉林说，他是一个文化人，正是像他这样的文化人用他的文化、他的心去引领鄂州烟业的文化建设。

我以前曾在其他保险公司工作过。来到阳光，我才体会到一个企业对文化的渴望和追求。阳光文化博大精深。它围绕着一个企业从无到有、不断成长的过程。观看电影《心中的太阳》让我从心底里感动不已。一群人为了一个理想走到了一起。他们心中都有一个太阳，这就是阳光文化的精髓。在他看来，大家都认真、勤奋地工作，为了共同的太阳。

1、阳光文化心得体会

具体到公司的每个岗位，每个员工都在企业文化中熏陶，在企业文化中灌输，影响着自己的价值观和价值判断。这是企业文化形成的主渠道。第12 页，共1 页； （二）以文化为引领的创造、创业和发展； （3）核心文化清晰、完整； （四）分项文化扎实、深入； （五）文化落实措施有效。共同感：就是让股东感觉到阳光的事业是大家共同的事业，必须共同支持阳光的发展。

2、阳光文化理念

我觉得鄂州烟草的家族文化不是一般意义上的企业文化，而是用心创造的企业文化，用情感酝酿的文化，用行动浇灌的文化。

3、阳光文化考试答案

打造一流品质、一流实力的保险公司。阳光致力于以高尚的道德水准、高效健全的管理和高素质、高水平、高度专业化的员工队伍，为客户提供优质、稳定的服务，成为高盈利的公司。公司成为客户的首选，成为勤奋人才向往的公司。

4、阳光文化感悟

阳光文化体现的两个基本原则是诚信和关爱。诚信是我们的道德标准，尤其是对于我们公司而言。更重要的是把诚信落实到工作和服务的每一个环节，以诚信承担社会责任。一个国家的兴衰，体现在其文化上。一个民族只有在文化上努力奋斗，才能屹立于世界民族之林。阳光建立了科学高效的决策机制，使决策制度化、程序化，实行责任人制。

答：一是坚持总体深化、分类精细、区域差异化的原则，继续加大整体推广力度；二是实行成本匹配和差异化管理政策。三是各级机构要坚持目标市场经营的决心和决心。坚定信心，排除一切干扰，坚定目标市场经营。三级阳光组织为销售服务中心，承担相应的利润责任。第四级阳光组织为销售中心，承担相应的服务职责。阳光和每一个阳光人都把自己视为最难战胜的挑战，自我发现、自我否定、自我完善，敢于做自己没做过、别人做不到的事情。