去年12月，红杉中国在三亚举行的内部管理层会议上，合伙人正在谈论TMT前进的机会。他们确实看到了行业的变化和变化，希望向市场传递信心，吸引更多人关注。时机一到，创业机会就来了；他们确实看到了整个行业的泡沫，太多人不愿意埋下心来踏踏实实地学习和探索这些技术。因此，2005年红杉中国成立时，逐渐形成了——TMT、医疗健康、消费服务、工业科技四大投资领域，几乎覆盖了当时所有的主要行业。

红杉中国也没有KPI和OKR。靠的是大家的自驱力。吴明形容这是红杉特有的一种状态，无人负责。付辛用一句话概括了这种状态：—— 不用举鞭子逼自己。蹄。刘星于2007年加入红杉中国，时年36岁。他声称自己是该公司的最新投资者。他笑说，这说明他很长远。早在多年前，红杉中国就开始有意打造一支技术属性更强的投资团队。

1、红杉中国股权结构

半个世纪以来，红杉美国抓住了信息时代的每一波浪潮，沿着半导体-整机-网络-安全-内容-企业软件的路径进行投资。用周奎的话说，浪潮很明显，一波一波。接下来一波浪潮，红杉中国面临着不同的情况。是多重浪潮的叠加，投资领域也需要更加全面。除了吴明之外，红杉的其他投资伙伴还包括有“时尚魔鬼”之称的前《VOGUE》杂志主编张宇，他于今年初加入，并带领红杉中国投资了国际潮流电商SSENSE。

2、红杉中国减持美团

红杉中国的口号是帮助创业者从idea to IPO and Beyond（从创意到上市及超越）。这是红杉中国选择全产品线投资的重要原因。红杉中国创始及执行合伙人沉南鹏表示，人工智能、高端制造、医疗健康等深科技、硬科技领域已占红杉中国投资组合的80%以上。

3、红杉中国沈南鹏

2019年，红杉中国开辟了除美元VC、美元PE之外的第三条产品线，并完成首期近9亿元人民币资金募集，投资于想要获得人民币的创业公司。红杉中国合伙人郭珊珊表示，他参与投资的潮流网购电商平台得物其实并不是投资一个潮流品类，而是投资未来多个品类的共同趋势。认知差距是指红杉中国拥有与同行相同的信息，能够推导出别人没有推导出来的观点，做出更准确的判断。

无论是电商、O2O、移动互联网，还是如今的AI医药、企业服务、硬科技，红杉中国成立16年来一直专注一个方向——，寻找数字技术驱动经济产生的结构性机会发展进步—— 也就是说，技术驱动是红杉中国投资的出发点。每个行业都可以通过技术进行重构。红杉中国将这种现象称为数字科技，也是这家投资机构必须抓住的下一个投资趋势。